План и стратегия - как се различават

Всяка дейност изисква компетентно управление. Когато става въпрос за предприятие или компания, мениджърите поемат управленски отговорности : мениджъри, ръководители на отдели и водещи служители, на които е поверен голям проект. Необходимо е да се управлява не само на ниво производство, но и на ниво домакинство: колкото по-добре се организира дейността, толкова по-доволен е резултатът.

И директорът на фабриката, и домакинята, и университетският ректор, всъщност, правят същото нещо, само на различни мащаби. Те развиват концепцията за дейност (философия) и стратегия, планират всяка стъпка (операция или действие), организират участниците в процеса, съставят списъци и графици, за да се ориентират по-добре ситуацията. Те разпределят средства, използват различни трикове, за да стимулират дейността на изпълнителите, извършват "контрол на качеството".

План и стратегия - връзки в една верига

Стратегията и планът са елементи на планирането - една от функциите на управление. Това по същество е резултат от планирането като процес: добре написаният план е половината от работата. Въпреки важността на развитието и предвиждането на хода на събитията, докато въпросите остават на хартия под формата на параграфи, алинеи и тези, не може да се говори за пълноценно производство и всякаква друга дейност. Дейностите по управление не са замислени без да се правят планове:

  • Стратегически - дългосрочен или обещаващ;
  • Тактическа - подкрепа (за изпълнение на стратегията);
  • Оперативен - краткосрочен, фокусиран върху решаването на конкретни задачи за кратко време.

Стратегията придобива реални очертания и практическа стойност само в случай на нейното изпълнение. Плановете ви позволяват да организирате хаотичен набор от задачи в съгласувана схема на действие. Те трябва да се съставят за всяка област на управленски и изпълнителни усилия, независимо дали става дума за производство или финансиране, работа с персонал или маркетингови проучвания.

Не бъркайте плана и стратегията!

Мислите за дейности могат да бъдат интересни и обещаващи, но докато те са в състояние на определени идеи, е трудно да се изтръгнат ползите от тях. Прогнозите за бъдещото функциониране на организацията са под формата на планове. За да се илюстрира функцията на планиране и връзката между концепциите за стратегия, тактика, цели, цели, планове, е подходяща метафората за пътуване:

  • Целта е да направите почивката незабравима или да отидете на бизнес пътуване с професионални изгоди.
  • Задачи - стъпка по стъпка обяснение как да стигнете до вашата дестинация и направете всичко необходимо (планирайте пътуване, изберете държава / град, изберете най-добрия начин на обслужване и бързина на транспорта, купите билет, резервирайте хотелска стая)
  • Стратегията е разбиране за това, което тези събития ще донесат на човека в бъдеще с тяхното системно повторение. Например, почивка е необходима, за да се възстанови и да бъде готова да посрещне професионалните предизвикателства с подновена енергия. Говорейки за бизнес пътувания, не може да се пренебрегне ролята на пътуванията (участие в семинари, повишаване на квалификацията, обмен на опит) в професионалното развитие. Тяхната честота и висока производителност ще повлияят положително на техния кариерен растеж.
  • Тактика - конкретизиране на различните етапи на постигане на целта. Ако за почивните дни се планира почивка, равномерно дъбене и запознаване с интересна компания, тогава всяко събитие се нуждае от собствена тактика. Стратегията остава същата - да се забавляваме на почивка, с ползи за душата и тялото.
  • Планът и списъкът са, съответно, програмата на конференцията (събития са подредени по реда на тяхното поведение) и списъкът на покупките (не е важна последователността на покупките, а точния номер и име на необходимите стоки).

В процеса на постигане на целта е възможно да се коригира предварително изготвен план за действие, затова трябва да се обмисли набор от алтернативи. Те ще помогнат да се запълнят пропуските в графика, ако променените условия възпрепятстват дейността. Така че в курорта слънчевите дни могат да бъдат заменени с дъждовни, така че ходенето до плажа ще трябва да бъде заменено с посещение на изложби и други събития "под покрива".

Стратегията и тактиката са свързани по същия начин като климата и времето . Климатът е комбинация от няколко метеорологични компонента, които са се развили през годините (количество на валежите, средна температура и влажност на въздуха), което е характерно за дадена територия. Климатичните условия рядко се променят: в цялата история на човечеството има толкова много от тях, че пръстите на едната ръка са достатъчни за изчисления. Времето е променливо, може да се предвиди сравнително точно само за няколко дни.

Стратегията определя дългосрочните перспективи : в нейните рамки решението на проблемите се простира в продължение на няколко години. Тактиката е декомпозиция на стратегията и нейната основна функция е да разпределя основните задачи във времето, което е дадено за постигане на целта. Понятието „план” в тази верига от сравнения съответства на прогнозата за времето: това е подробно описание на дейността по точка. Колкото по-подробен и конкретен е планът, толкова по-бързо е движението „от точка А към точка Б“.

Планът и стратегията са съчетани, но не и противоположни. Съдържанието на дейността на компанията (аспекти на производството, финансирането, инвестициите, разпределението на печалбата, маркетинга, управлението на персонала, оптимизацията) са описани подробно в стратегия, която съответства на целите и философията на компанията. Различните видове планиране придават на това съдържание форма, в резултат на което действията за постигане на целта се появяват под формата на пътна карта. Целта е разделена на задачи, които ускоряват напредъка: благодарение на това пътят към успеха на една организация престава да изглежда непреодолим.

Препоръчано

Какво е по-добре Nissan Qashqai или Hyundai ix35: разлики и характеристики
2019
Кое лекарство е по-добро от "Ацикловир" или "Панавир": сравнение и разлики
2019
Как е замазка различна от мазилка: описания и различия
2019