Каква е разликата между мисията и целите на организацията?

Богатството на руския език допринася за факта, че понякога е много трудно да се разбере разликата между някои семантично близки думи. Една от концепциите, способни да объркат много хора, е „мисия“ и „цел“.

В света всичко е взаимосвързано. За да се избегне объркване и да се улесни възприемането, човешкият ум предполага, че ще абстрахира използването на понятия в различни области. Следователно тези термини, включени в предприемаческата дейност, са много близки до първоначалните значения, а самата същност на управленската дейност се основава на общите закони на човешкото съществуване в обществото.

В тази статия ще се опитаме да определим какво прави тези концепции различни, което е тяхната основна, и която е вторична.

Каква е мисията на организацията

Мисията е основната задача на организацията, чийто план за изпълнение се състои от определен брой конкретни цели и задачи на компанията. Основното условие за създаването на компанията е формулирането на мисията. Под неговите характеристики, предприемачът настройва характеристиките и принципите на работа, цели, условия на работа, състава на работния персонал, продукта или услугите, които компанията ще предложи на клиентите.

Мисията е изградена за почти целия период на съществуване на компанията, но за да се постигне съвършенство, са възможни някои изменения в зависимост от темпото и качеството на работа.

Тази дума се използва и за обозначаване на правилата и мирогледа на компанията, общите характеристики на подхода за сътрудничество с целевата група.

Обикновено същността на мисията се формира в две версии:

  1. Насочена към целевата аудитория и изразена под формата на лозунг на компанията.
  2. По-конкретно, насочени към работния персонал на предприятието. В този вариант трябва да бъдат показани конкретни цели на компанията, мироглед и насоки, методи и област на работа.

Каква е целта на организацията

Целта е очакваният резултат, изразен във формата на идея, на очакваната активност. Спецификата на формулирането на целта е да се уточни времето и реалността на изпълнението. Също така, целта зависи от наличните ресурси и възможности на компанията.

Какво е общото по отношение на "мисия" и "цел"

  1. Тези два термина представляват работните задачи на предприятието.
  2. Служи за реализиране на ресурсите и възможностите на компанията.
  3. Мисията, както и целта, се реализират с помощта на спецификацията. Само мисията е определена за целите, целите на задачите.
  4. Ориентация на две концепции за постигане на желания резултат.
  5. За изпълнението на мисията и целите са необходими определени ресурси.

Каква е разликата между мисията и целите на организацията?

  • Сумата . Една организация може да има голям брой цели за изпълнението на плановете, но мисията обикновено се свежда до едно единствено определение.
  • Срокове . Целите на организацията обикновено са ограничени във времето, те могат да се впишат както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. Мисията е глобален смисъл на съществуването на компанията. Тя съществува дотогава, докато самата организация съществува, без да се фокусира върху определено време.
  • Вероятност за изпълнение . Организацията има реални цели, но мисията може да бъде ориентирана не към нещо високо, малко вероятно или нереално.
  • Предмет на оценка на ефективността на компанията . Оценката на ефективността на предприятието обикновено е оправдана от изпълнението на целите в определено време. Мисията на компанията в този случай не обръща внимание.
  • Ориентация към прилагане на практика . Мисията почти няма разумна практическа ориентация, за разлика от целта, чиято практическа цел е по-локализирана във всичко.
  • Вероятност за промяна . Организацията променя целите си в съответствие с тяхното изпълнение. Изпълнението на някои дава тласък на създаването на други. Мисията има почти постоянен израз. Направянето на промени в неговата същност се случва много рядко, защото всяка промяна в мисията води до глобални промени в работата на предприятието, преориентиране на концептуалните подходи към работата.
  • Въздействие върху работещия персонал . Една добре обоснована мисия е в състояние да мотивира екип, създавайки определено чувство за работа. Целите обикновено са специфични и прозаични.

Препоръчано

Tobrex или албумин - кой наркотик е по-добър?
2019
Какво е по-добре двуядрен или четириядрен процесор и как се различават?
2019
Каква е разликата между двуконтактна лампа и едноконтактна лампа?
2019