Каква е разликата между маркетинг и управление: описания и различия

Тези две концепции са съществен атрибут на пазарната икономика. В същото време маркетингът е пряко противоположен на основите на икономиката при социализма, където всичко се базира на централизирано планиране. Управлението е универсално понятие, което означава управление, което е изследвано в опростена форма в икономическите институции на СССР.

Как искате да купите

Същността на маркетинга е да се посрещнат нуждите на човека от конкретни продукти и услуги, предлагани от техните производители и търговия. Дискусиите за неговото съдържание и определения продължават и до днес. Но тяхното значение се свежда до идентифициране на социалните и човешките нужди и професионалната организация на процесите, свързани с тяхното удовлетворение. Маркетингът се разбира и в широк смисъл като пазарна философия на пазарната дейност.

Появата на маркетинга се отнася до втората половина на XIX век, когато е имало нужда от организация на развитието на промишленото производство, което отговаря на пазарните изисквания. През следващия век се появи ценовият му компонент. Използването на различни маркетингови инструменти придобило характеристиките на взаимодействие и координация, тяхната сегментация. Бяха формулирани продажби и продуктови концепции, концепцията за пазарно позициониране. През втората половина на миналия век се появи интернет маркетинг, проведоха се сериозни маркетингови проучвания. Започва да се занимава с въпроси на логистиката и аутсорсинга, иновациите, международните икономически отношения.

Модерният етап на маркетинга е достигнал нивото на промени в стратегическото управление, където стратегическите позиции на икономическото развитие са формулирани от позицията на маркетинга.

Основните задачи на маркетинга включват:

  1. Анализ на състоянието и развитието на съответния пазарен сегмент, нуждите на съществуващите и потенциалните потребители на стоки и услуги.
  2. Набор от мерки във връзка с разработването на обещаващи стоки и услуги, като се взема предвид работата на конкурентите, определянето на асортимента и ценовите политики на тази основа.
  3. Организация на продажбите на услуги и продукти, качествено обслужване
  4. Осигуряване на комуникативна маркетингова функция, насочена към насърчаване на продажбите.
  5. Маркетингова подкрепа на високотехнологично производство, компетентно управление и контрол.

Концептуално, маркетингът означава проект на дейност, разработена в резултат на изследване. Нейните компоненти са формулиране на основната идея и стратегия за развитие, конкретни цели за постигане на планираните резултати. Успешното развитие включва единството на подходите и техниките на рентабилните бизнес дейности и удовлетвореността на клиентите.

За процеса на управление

Управлението е способността за професионално управление на всяка област на дейност . За целта се създава специална управленска структура, организира се контрол. Необходимостта от ефективен маркетинг се усеща от държавни органи, промишлени предприятия, обществени организации и други организации. Дисциплината със същото име се преподава в университети, изследователи.

Развитието на управлението започна в древни времена, когато имаше нужда да се управляват хората, за да се поддържа ред в обществото и неговите части. Тя е необходима за търсене и разпределение на ресурси във връзка с развитието на производствените отношения. Управлението беше необходимо, за да се организира защитата срещу враговете. Всеки период на историческо развитие в управлението на нови функции, които правят управлението по-ефективно. Съвременният тип управление, започнал през втората половина на миналия век, се характеризира с огромно информационно богатство и използване на компютърна техника. Повечето процедури за управление могат да бъдат описани математически.

Съвременното управление е свързано с редица характеристики на икономическото и социалното развитие:

  • Фундаментални промени в икономиката и индустрията в резултат на научно-технологичната революция и свързаната с нея концентрация на индустриален и научен потенциал.
  • Доминирането в глобалната икономика на високотехнологичните индустрии е насочено към задоволяване на човешките нужди.
  • Нарастващата нужда от динамично и гъвкаво развитие на бизнеса в множество малки и средни предприятия, специализирани в потребителски нужди.

Сегашната визия на мениджмънта предвижда ориентация към осигуряване на висококачествени стоки и услуги на потребителите, а не количеството произведени продукти. Сегашното управление е ситуативно, адекватно и бързо. Фирма, произвеждаща продукти или услуги, се счита за неразривно свързана с външни и вътрешни фактори. Основният източник на неговите печалби са обучен персонал и възможности за реализиране на техния потенциал. Цялата система за управление е насочена към мотивиране на персонала, въвеждане на модерен стил на управление и подобряване на организационната култура.

В тези условия, ориентирани към персонала, следните принципи на управление стават ефективни.

  1. Отговорност и етика като предпоставка за взаимоотношения.
  2. Атмосферата, която насърчава разкриването на потенциала на служителите, лоялност към персонала.
  3. Участие на акционерите в резултатите на фирмата от всеки служител.
  4. Качеството на работата на всеки един и непрекъснатото му усъвършенстване.
  5. Осигуряване на удовлетвореност на хората от работата им.
  6. Доверие и честност по отношение на хората.
  7. Системата на вътрешни комуникации в компанията, способността на мениджърите да слушат мненията на служителите.
  8. Координиране на работата на всички отдели на предприятието, пряко участие в това на мениджърите.
  9. Бърза реакция към променящата се среда.
  10. Съответствие с основите на управлението: персонал, качество, цена, обслужване, управление на ресурсите, иновации.

Има ли някакви различия

Маркетинг означава набор от действия, които насърчават популяризирането и продажбата на стоки и услуги. Той е един от елементите на системата за управление. Той е гъвкав и международен, неговите принципи и схеми за прилагане са подобни навсякъде. Ефективността на маркетинга е лесна за оценяване чрез нарастване на продажбите на продукти и услуги.

Управлението е система за управление, включваща маркетингови процеси. Той е доста консервативен и инертен. Отнема време за внедряване на управленски иновации. Управлението е свързано с местните условия, националните традиции и манталитета. Неговата ефективност е по-трудна за оценяване от маркетинга. Това изисква време и анализ на голямо количество информация.

Препоръчано

Taufon и Oftan Kathrom: сравнение и кое е по-добро
2019
Как данните се различават от информацията
2019
Каква е разликата между водните молекули и молекулите на парата?
2019