Как концепцията за управление се различава от концепцията за власт

- Искам да говоря с вашия ръководител или мениджър. Кога за последен път чухте тази фраза от някой в ​​опашката? Това не те ли кара да се съмняваш, че това е един и същ човек? Има ли разлика между тези две? Кой има повече правомощия за решаване на проблема мениджър или мениджър?

дефинира

Власт - способността на индивидите или групите да получат онова, което искат, въпреки опозицията, трудно е да се измери и дори да се признае, но играе важна роля за спазването на властта. В организациите е вероятно властта да се упражнява в случаите, когато "залозите са високи, ресурсите са ограничени, а целите и процесите са неясни". Липсата на власт в организациите ни принуждава да разчитаме на йерархия.

Законната власт е призната като орган. Властта става власт, когато тя е официално приета и дори желана от обществото. Управляващите структури включват възможността - награждаване, промоции и добри прегледи. Отрицателната страна - вероятността от наказание, дисциплинарни действия, понижение.

Сила в организациите

Това е способността на един човек да влияе на друго, влиянието върху поведението и нагласите на другите хора. Може да се прилага за клиенти и / или доставчици. Търсенето на власт е често срещано явление в света на бизнеса. Силата е сила. Силата е очевидна и ясна, а силата принадлежи на една или друга позиция. Пример за такава позиция на власт е генералният директор на компания.

Там, където има власт, има последствия, които го съпътстват. Зависи от това как се използва мощността. Ефектите варират от редица общи ефекти. Има три конкретни примера за това:

  • Ангажимент.
  • Спазването.
  • Resistance.

Лидер - лице, натоварено с власт, високопоставено по отношение на персонала, което наблюдава изпълнението на задачите и задачите. Той има управленски отговорности: координация, мотивация и обучение на подчинените. Той оценява резултатите от работата, решава взаимни обиди, занимава се с кариерно развитие и възлага конкретни задачи в съответствие с уменията.

Висшето образование не се изисква за ръководна длъжност. Заплатите се различават в различните отрасли и могат да бъдат договорени отделно във всяка компания.

Управлението е функция за координиране на дейностите на дадено звено, било то бизнес, правителствена агенция или всяка група хора, които се нуждаят от официален представител. Мениджмънтът (мениджмънта) се преподава в училищата от най-високо ниво като социална наука, включително уменията за управление на ресурсите, преговори, екипни процеси и отговорности на подчинените.

Мениджърът отговаря за работата на институцията, бизнеса и отговорността за работа с ресурсите на компанията. Това означава: финанси, човешки ресурси, технически ресурси и всичко останало, което компанията притежава и използва. Ролята на мениджъра е да наблюдава разумно използване на ресурсите, производствените разходи и общите разходи да не надвишават приходите.

Той / тя има цели и работата му трябва да бъде в количествено изражение на видимите резултати. На по-висока позиция от останалите служители, мениджърите не могат да действат и следват собствената си воля, а само в съответствие с указанията на ръководителя и подписания договор.

Управителят има право да взема решения за допускане до работа, за уволнение и повишаване на лица, носи отговорност за парите и може да натрупва увеличения. Големите компании са готови да предложат големи суми на лицето, заемащо тази длъжност, като правило с висше образование и добри акредитиви. Заплатата на управителя е значително по-висока в сравнение с обикновения служител, въпреки че това зависи от компанията, в която работи.

Лидер срещу Мениджър

И така, как концепцията за управление се различава от концепцията за властта? Управителят е пряко отговорен за служителите и техните задачи в отдела. Мениджърът е отговорен за координирането на всички отдели на бизнеса и като се увери, че всички те работят, се опитва да реализира напълно своя потенциал за печалба.

Ръководителят (генералният директор) възлага задачи и решава дали лицето работи добре или лошо. Той има право да наеме, уволни или насърчи някого. Това решение принадлежи на управителя, който има достъп до финансовата информация на компанията.

Заплатите и изискванията варират от мениджър до мениджър. Мениджърите се занимават не само с човешки ресурси, но и със значителни суми и големи отговорности. От друга страна, когато нещата се объркат, те могат да бъдат обвинени в лошо управление.

Сравнителна таблица

главамениджър
Наблюдава пряко дейността на служителите, обикновено в отделаУправлява всички корпоративни ресурси
Надзор - как продуктите се събират и съхраняват в оптимално състояниеУверете се, че разходите на компанията не надвишават приходите.
Координира действията, разпределя задачите, управлява трафика на служителитеВзима решение за различни начини за извършване на продуктивни инвестиции.
Като правило, наети от персоналаКато правило, наети от извън компанията
Не е необходимо висше образованиеВисше образование, необходимо за най-високо платената работа
Плати малко повече от средния служителИзплаща се много повече, отколкото служителят на компанията

Препоръчано

Tobrex или албумин - кой наркотик е по-добър?
2019
Какво е по-добре двуядрен или четириядрен процесор и как се различават?
2019
Каква е разликата между двуконтактна лампа и едноконтактна лампа?
2019